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仓网规划应用案例:增加仓库

在这个案例中,我们将探讨如何使用积兆科技的仓网规划应用来优化新增仓库的方案。

背景

假设我们有90个客户,他们的需求各不相同,目前由4个现有仓库服务。由于客户需求的增长,我们计划增加第5个仓库。目标是确定这个新仓库的最佳位置,以最小成本提高服务效率。

主要考虑因素包括:

  1. 服务距离:确保每个客户都能在规定的距离内得到服务。
  2. 客户重新分配:增加新仓库后,将需要重新评估哪些客户由哪个仓库服务,以平衡供需关系。
  3. 成本最小化:新增仓库会带来成本变化,目标是在提高服务水平的同时优化整体运营成本。
Scenario ck-3
地图显示了90个客户(蓝点)和目前为他们服务的4个现有仓库(橙色标记)。

准备数据

在确定新仓库的位置之前,我们需要准备一些关键数据。

下载输入数据模版

本案例使用的输入数据,可以在这里下载。完成本案例的示范后,可以将此文件作为模版,填写适合您的业务需求的数据。

下面对输入数据进行解释:

1. 模型参数

对于这个用例,我们需要配置以下关键参数:

  • 站点数量下限站点数量上限:都设置为5,表示扩建后的仓库总数将为5个。
  • 选择用户给定站点数量下限选择用户给定站点数量上限:都设置为4,也就是说,现有的4个仓库都必须包含在最终选址方案中。

对于其他参数,如成本考虑和容量限制,根据您的业务需求进行设置。

2. 客户

这个表格提供了所有客户的详细信息,每个客户都有不同的需求水平。关键信息包括:

  • 客户编号:每个客户的唯一标识符。
  • 客户地址:客户的地址。
  • 纬度经度:地理坐标,将用于计算客户与潜在仓库站点之间的距离。
  • 客户需求:每个客户的总需求。

3. 站点信息

这个表格包括现有仓库的详细信息,需要提供的关键信息包括:

  • 站点编号: 每个站点的唯一标识符。
  • 纬度经度: 每个站点的地理坐标。
  • 站点服务距离: 每个站点服务客户的最远距离。
  • 服务能力上限(最大站点容量): 每个站点的最大容量(吞吐量)。
  • 服务能力下限(最小站点容量): 每个站点的最小容量(吞吐量)。
  • 站点成本 :站点的固定运营成本。
  • 是否必选: 对所有现有仓库都设置为TRUE,确保最终选址方案中包含现有仓库。

使用仓网规划工具

请按照以下步骤操作:

  1. 登录积兆科技的小流智算平台

  2. 打开仓网规划应用。

  3. 点击新建文件按钮,创建一个新项目。

  4. 上传刚刚准备好的数据文件,需要输入文件和文件夹名称,方便后续查找。

  5. 上传成功后,点击求解模型按钮开始优化,这个过程可能需要几分钟。系统成功后也会用邮件方式通知您。

  6. 求解成功后,在输出视图中查看以Excel表方式呈现的结果。在数据分析中查看以更直观的地图方式为您呈现的新增仓库和原有仓库的位置,以及服务客户的对应关系。

结果分析

1. 新仓库的位置

图中橙色的为新增仓库,锁定的红色为原有仓库。

可以在数据分析页面中,在地图上查看第5个仓库的位置。可以看到第5个仓库承担了原来由四个仓库服务的一些客户的需求。

2. 总成本比较

场景汇总结果输出表中,可以查看不同的场景的总成本。

  • 4个仓库:现有网络配置(4个仓库)的总成本为2995万。这包括仓库的运营成本和为客户服务产生的运输成本。
  • 5个仓库:增加第五个仓库后,总成本降至2904万。这是因为分配效率提高,更多客户有了更近的仓库来匹配,降低了运输成本。虽然新仓库增加了固定运营成本,但是运输成本的节省大于固定成本的增加,最终的效果是总成本的降低。

3. 客户分配

  • 4个仓库中,每个仓库服务更多的客户,导致更长的运输距离和更高的运输成本。
  • 5个仓库中,一些之前由原有仓库服务的客户现在被分配给新仓库,进一步优化了网络的整体效率。