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仓网规划应用案例:减少仓库

当客户规模缩小,或者仓库的固定成本上升时,需要减少仓库数量,同时保持现有的服务水平。如何决定关闭哪几个仓库,之后如何重新分配剩余仓库和客户的对应关系,仓网规划应用可以帮你快速进行科学决策。

背景

假设我们有90个客户,他们的需求各不相同,目前由6个仓库服务。由于仓库的固定成本逐年上升,所以我们决定减少一个仓库,只保留5个。同时还要确保:

  • 服务水平:大多数客户仍然能在所需的服务距离内得到服务。
  • 总成本:在减少一个仓库后,要看到总体的运营和运输成本降低。
地图显示了目前90个客户(蓝点)和目前为他们服务的6个现有仓库(橙色)。

人工很难确定关闭哪个仓库,以及如何将这个仓库服务的客户分配到剩余的5个仓库,同时保持最佳服务效率。

准备数据

您可以在这里下载本案例使用的输入数据文件

模型参数

  • 站点数量下限站点数量上限:都设置为5,因为我们的目标是将仓库数量减少到5个。
  • 选择用户给定站点数量下限选择用户给定站点数量上限:都设置为5,确保所有仓库都从备选站点表中列出的现有仓库中选择。

其他参数,如仓库容量和固定成本,可以根据您的具体业务需求进行调整。

客户

这个表提供了所有客户的详细信息,每个客户都有不同的需求水平。关键信息包括:

  • 客户编号:每个客户的唯一标识符。
  • 客户地址:客户的位置。
  • 纬度经度:地理坐标,将用于计算客户和潜在仓库站点之间的距离。
  • 客户需求:每个客户的总需求,必须由一个或多个仓库满足。

备选站点

  • 包括所有现有6个仓库的信息。
  • 将所有仓库的是否必选列设置为FALSE,让算法决定应该关闭哪一个。

这种数据设置意味着允许算法分析和优化应该在6个备选仓库中移除哪个仓库。

使用仓网规划应用

  1. 登录积兆科技的小流智算平台:

  2. 打开仓网规划应用

    • 登录后,从应用列表打开仓网规划应用。
  3. 创建新文件

    • 点击新建文件按钮,创建新的规划项目。
  4. 上传输入数据

    • 在新建文件的对话框中上传刚才准备好的数据文件。上传文件大概需要几十秒钟。
  5. 算法求解

    • 完成数据导入后,点击求解模型按钮。求解过程大概需要几分钟,系统完成后会有邮件同步提醒。
  6. 查看结果

    • 点击输出视图页,可以看到以Excel表形式呈现的结果,包括所选仓库和客户分配的详细信息。
    • 点击数据分析页,可以看到可视化呈现的仓库和客户分配对应的关系。
地图显示算法减掉一个仓库后,剩余的5个仓库和客户的对应关系。

方案对比

通过上一步,我们得到了减仓之后的结果。如果要和减仓之前的现状做比较,可以在平台上计算保留6个仓时能够达到的最好结果,然后将减仓前后的结果进行比较。

  1. 打开仓网规划应用

    • 登录小流智算平台后,打开仓网规划应用。
  2. 点击“工作台”页面

    • 工作台页面,可以看到输入文件列表及其对应的操作。
  3. 选择要比较的文件

    • 点击对应减仓前6个仓库和减仓后5个仓库的两个文件,选择它们进行比较。
  4. 打开比较选项

    • 新建文件按钮右侧有一个三点图标,点击后下拉菜单中可以选择比较功能。
  5. 配置比较

    • 在弹出框中,选择输出视图作为视图类型,并选择对比表名,点击确认
  6. 比较结果

    • 页面将并排显示两个方案的关键指标比较,可以直接看到两者之间的差异,包括成本、服务水平或任何其他相关指标。

分析结果

1. 总成本比较

  • 6个仓库:当前6个仓库网络配置的总成本为2939万。这个成本包括仓库运营成本和向客户配送商品的运输成本。
  • 5个仓库:将仓库数量减少到5个,总成本降低到2646万。成本节省来自因为客户减少,而关闭一个仓库的成本。

2. 客户重新分配

  • 6个仓库场景中,客户分布在所有6个仓库中,每个仓库处理其分配的一组客户。
  • 5个仓库场景中,因为仓库减少,目前的客户对应剩余的5个仓库,对应关系重新分配。

结论

通过比较结果,我们观察到将仓库数量从6个减少到5个,导致成本从2939万降低到2646万。通过算法决策,我们确定了关闭哪个仓可以获得最大的收益。